会社分割（カーブアウト）で非中核事業を切り出し、M&Aで売却して売却代金を確保した解決事例を企業法務サイトで公開しました。赤字部門の整理や資金確保を同時に進めたい会社の経営者・法務担当者向けです。
・吸収分割／新設分割の選択と、承継範囲（資産・契約・従業員）の決め方
・買主との交渉（売却対価、表明保証、クロージング条件）のポイント
・事業譲渡と比べた手続・スケジュールの組み立て
分割と売却をセットで進めると、契約移管の同意や許認可の引継ぎがボトルネックになりがちです。早い段階で「移せないもの／移すべきもの」を洗い出しておくと手戻りを減らせます。
詳しくは、企業法務サイトの解決事例『会社分割＋M&Aで非中核事業を売却し売却代金を得た活用事例』をご覧ください。
