M&A後に「従業員が辞める」「処遇に不満が出る」などの人的トラブルが起きると、PMIが崩れて想定したシナジーが出ません。企業法務サイトで、従業員退職・処遇トラブルとPMI失敗の原因を実務目線で整理した記事を公開しました。 退職・引抜きが連鎖する典型パターンと、初動で止めるポイント 処遇・人事制度（評価・給与・役...

弁護士に相談しようと思っても、「依頼すると具体的に何をしてくれるの？」「自分でやるのと何が違う？」が分からず、迷う方は少なくありません。 結論からいうと、弁護士に依頼すると、法律のプロとして“方針を立てる”だけでなく、“相手との交渉窓口になり、必要な書面を作り、裁判所手続まで代理して進める”ことができます。精神的な負担...

M&Aの場面で見落とされやすいのが、売主・経営者の経営者保証（連帯保証）の問題です。「株は譲ったのに保証だけ残る」「解除条件で金融機関と折り合わない」といったトラブルが起こり得ます。企業法務サイトで、保証トラブルの予防と交渉のポイントを解説した記事を公開しました。 M&A経営者保証トラブルが起きる典型（...

M&Aでは、契約条項だけでなく「人」に紐づく論点（経営者保証・従業員・経営陣の処遇）が原因で、交渉が止まったり、クロージング後に揉めたりすることがあります。企業法務サイトで、人的トラブルをまとめて整理したページを公開しました。 経営者保証・連帯保証が残る場面と、保証解除・保証変更（金融機関交渉）の考え方 従業員...

相続は「法律の問題」だけでなく、家族関係や感情が絡みやすいため、トラブルが起きやすい分野です。とくに、遺産分割の話し合いが進まない、遺言の内容に納得できない、預金の使い込みが疑われるなど、状況が複雑になると当事者だけで解決するのは難しくなります。 この記事では、相続トラブルでよくあるパターンと弁護士の解決例を整理し、「...

M&Aでは、クロージング後に追加請求が生じても、対価保全の仕組みが弱いと回収が難しくなります。企業法務サイトで、ロックボックス・エスクロー・ホールドバックの使い分けとトラブル対応をまとめた記事を公開しました。 要点は次のとおりです。 ロックボックス方式の基本とリーケージ（漏れ出し）の管理 エスクローの金額・放出...

M&Aでは、クロージング後に運転資本（WC）やネットデットの数値を巡り、買主の減額請求・売主の反論が対立しやすいです。企業法務サイトで、価格調整条項の仕組みと紛争対応をまとめた記事を公開しました。 要点は次のとおりです。 調整対象（現金・負債・運転資本）の定義と落とし穴 基準値（peg）・会計方針・算定手続の決...

弁護士に相談したいと思っても、いざ電話となると「何を話せばいい？」「怒られない？」「断られたらどうしよう」と不安になりがちです。 電話の目的は、単に事情を聞くことだけではありません。①相談の入口を作る（予約・窓口案内）、②事件に合う弁護士かを見極める、③面談の時間を有効にするための大事なステップです。 この記事では、次...

不倫（不貞行為）を理由に慰謝料を請求された方向けに、初動から減額交渉までの要点をまとめた総合ページを慰謝料サイトで公開しました。 内容証明・弁護士通知・訴状など「届いたもの」によって、最初にやるべきこと（優先順位）は変わります。 まず確認すべき期限と、やってはいけないNG対応（無視／感情的返信／即支払い） 支払義務が争...

弁護士を探していると、ほとんどの事務所が「幅広く対応」「実績豊富」と書いていて、結局どこが得意分野なのか分からないと感じがちです。 しかし、弁護士選びで起きやすい失敗は「腕が悪い」よりも、得意分野・進め方・コミュニケーションのミスマッチです。この記事では、弁護士の得意分野はどう見抜く？HPの見方と質問例を、初めての方で...