システム開発が紛争化しやすい「失敗パターン」と、揉めにくくする運用・契約面の工夫をまとめた記事を公開しました。

  • 要件定義の曖昧さ、変更管理の欠如、検収基準の不明確さが招く典型トラブル
  • 議事録・変更合意・責任分界の明確化など、現場で効く予防策
  • 火種が出た後の着地(追加開発・減額・解約等)を見据えた進め方

「小さなズレ」を早い段階で可視化して合意を積み直すほど、後半の大崩れを防ぎやすくなります。

詳しくは、解説記事『システム開発の失敗事例と回避策:紛争化を防ぐプロジェクト運営』をご覧ください。